Software Entwicklung

Grundvoraussetztung für unser Festpreis Modell ist, dass für das Projekt, im vorherein, eine gründliche Bedarfsspezifikation ausgefertigt wurde, die danach nicht mehr geändert wird. Dieses Setup wird typisch von Kunden gewählt, die zum erstenmal Outsourcing-Ressourcen beanspruchen.

In einem Festpreisprojekt übernehmen wir das ganze Risiko für unvorhergesehene Probleme, der Preis wird deshalb auch merkbar teurer sein, als bei einem unserer anderen Set-ups.

Jedoch hat es seine Vorteile im vorherein ein festes Budgett zu haben um so unnötige Risiken zu eliminieren.

Alle unsere Festpreis-Projekte werden von einem lokalen Projektleiter geleitet, dieser wird die primäre Kontaktperson zum Kunden, durch das ganze Projekt hindurch, sein. Sollte die Bedarfsspezifikation noch nicht ganz ausgefertigt sein, treten wir auch geren früher ins Projekt ein und helfen bei der Fertigstellung. Hier berechnen wir einen unabhängig, ausgehandelten Preis.

Wir bieten die Durchführung von Festpreis Projekten auf verschiedenen Niveaus und in verschiedenen Grössen an. Es wird ein individueller Zahlungsplan vereinbart, basierend auf dem spezifischen Projekt.

Ein auf Zeit basierendes Projekt ist oft dynamisch indem wir eng mit dem Kunden zusammen arbeiten. Der Kunde wird laufend, in der Projekt Laufzeit, die erreichten Meilensteine und Entscheidungen gutheissen. Dieses Modell ermöglicht eine weniger strenge Kontrolle der Inhalte im Projekt – so hat man, als Anbieter, die Möglichkeit im Laufe eines Projekts Änderungen anzupassen. Eine Änderungen kann notwendig sein, sollten sich die Gegebenheiten, zu einem späteren Zeitpunkt im Projekt, ändern. Alle Änderungen werden natürlich vorher vom Kunden akzeptiert.

Dieses Modell wird oft von Kunden genutzt, die schon ersten Erfahrungen mit Projekt Outsourcing gemacht haben, und sich die flexibelste Entwicklungsmethode zum niedrigsten Preis wünschen. Das Zahlungsmodell basiert sich, im nachhinein, auf die monatlich verbrauchten Stunden und eine laufend, zugängliche Zeitregistrierung.

Wir haben erfahrene Projektleiter in der ganzen Welt - in unseren Büros sowie Mitarbeiter im Heimbüro. Wir empfehlen unseren Kunden immer einen lokalen Projektleiter, es sei denn, der Kunde hat schon Erfahrungen mit Outsourcing Projekten. Unsere Erfahrungen zeigt, dass die extra Kosten, die durch einen lokalen Projektleiter entstehen, schnell wieder eigeholt werden, durch weniger Verzögerungen, weniger Missverständnissen und, im Allgemeinen, ein zufriedenstellenderes Projekt.

Der Projektleiter muss nicht umbedingt in unserer Firma angestellt sein, sondern kann auch vom Kunden selber zur Verfügung gestellt werden.

Unabhängig von der Wahl des Projektleiters, geben wir dem Kunden Zugang zu den selben Werkzeugen die auch wir zur Projekthantierung benutzen. Hier können wir folgendes nennen: Digital dashboard, Zugang zum internen SharePoint server und unser Team Foundation Server.

Grundsätzlich wäre dieses Modell, dank der hohen Flexibilität und des geringem ”Overhead”, die absolut billigste Variante für die meisten Entwicklungsprojekte.

Dieses Modell, mit einem engagierten Team, ist eine Art Hybrid zwischen Festpreis und Zeitbasis Modell (diese sind an anderer Stelle beschrieben). Einerseits, erhält der Kunde ein festes Team von professionellen Entwicklern, zu einem niedringen, monatlichen Festbetrag und auf der anderen Seite, eine Entwicklung die auf Stundenbasis läuft. Dieses Modell erfordert eine Projektleitung, direkt auf Seite des Kunden, wo wir beim täglichen Personalbedarf helfen, etc.

Dieses Modell wird oftmals von grösseren Firmen gewählt, deren Bedarf sich über einen längeren Zeitraum erstreckt und deren Team, eine gewisse Grösse hat.

Unsere Zusammenarbeit mit dem Kunden basiert hier, auf ein tiefergreifende Zusammenarbeit, da das Engagierte Team oftmals eine Abteilung, unter der eigenen Entwicklungsabteilung des Kunden, ist.
In dieser Situation hilft unsere Human-Resource-Abteilung mit der Anstellung verschiedener Spitzenkompetenzen, Zusammenstellung von Teams, Anpassung von Kommunikationswerkzeugen und „best practice“ für die Programmierung, verschiedene ”software factories” etc. – laufendes Training und Incitament Entlöhnung nach erfüllung der Projektpläne u.m.

Wenn wir mit einem Projekt, nach diesem Modell beginnen, sind wir natürlich sehr flexibel, in Bezug auf die Zusammenstellung von Diensten, die der Kunde wünscht. Als Minimum, sollte es der Kunde so wünschen, kümmern wir uns „nur“ um den Physischen Arbeitsplatz und die Grundwerkzeuge – dies zu einem sehr attraktivem Preis. Diese Variante gibt dem Kunden einen guten Ausgangspunkt und eine 100% transparente Kostenstruktur, die leicht zu verstehen ist.